2022年，在全國(guó)人民喜迎黨的二十大勝利召開(kāi)之際，也是天津三建公司成立70周年，向?qū)崿F(xiàn)百年企業(yè)邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)。2022年初，天津三建公司以深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，牢固樹(shù)立“人民至上、生命至上”的理念，向縱深開(kāi)展“平安三建、智慧三建、優(yōu)質(zhì)三建、卓越三建”為主題的質(zhì)量安全、技術(shù)安全、現(xiàn)場(chǎng)安全、消防安全、防疫安全等一系列安全生產(chǎn)主題教育、網(wǎng)格化戰(zhàn)區(qū)督導(dǎo)檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全整治工作等活動(dòng)，筑牢安全責(zé)任底線、徹底消除安全隱患。

2022年7月10日，天津三建公司召開(kāi)了安全工作電視電話(huà)工作會(huì)議，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人，各基層單位、項(xiàng)目經(jīng)理部，包括華東分公司、華中分公司，以及四川、廣東、河南、貴州、上海等直屬項(xiàng)目部共55個(gè)分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議，會(huì)議由公司總工程師劉杰同志主持。會(huì)議認(rèn)真詳盡總結(jié)了上半年以來(lái)企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和成效，對(duì)存在的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行對(duì)照分析，對(duì)在安全生產(chǎn)活動(dòng)月、安全專(zhuān)項(xiàng)整治排查、貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和市安委會(huì)安全生產(chǎn)15條措施，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書(shū)記安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神活動(dòng)中存在的不足進(jìn)行了剖析，并對(duì)下一步向縱深開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作做部署動(dòng)員。

公司總工程師劉杰介紹了當(dāng)前天津市和企業(yè)自身的嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)。他指出：安全生產(chǎn)工作是維護(hù)企業(yè)生存發(fā)展和企業(yè)信譽(yù)形象的最根本的底線，是維護(hù)市場(chǎng)拓展最根本的保證，任何人不準(zhǔn)觸碰，觸碰就是犯罪。各層級(jí)管理者要努力自覺(jué)地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)管理能力，安全生產(chǎn)工作不能等、不能靠，要主動(dòng)出擊主動(dòng)作為，堅(jiān)決遏制管理盲區(qū)，做到有施工就有管理行為痕跡。公司要加強(qiáng)內(nèi)部管理資源和物資、設(shè)備資源的整合共享，強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患和追責(zé)制度，徹底消除安全隱患。劉杰再次通報(bào)了我市“6.21”燃?xì)獗际鹿屎吞旖蚴凶〗ㄎ⑹谐枪芪P(guān)于加強(qiáng)地下管線、燃?xì)夤芫€專(zhuān)項(xiàng)整治工作的部署要求，結(jié)合下一階段施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入雨季施工、高溫防暑、疫情防控、地下燃?xì)夤芫€及各種管線安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，特別是，對(duì)市重點(diǎn)民心工程、地下地鐵軌道施工工程、深基坑工程、鋼結(jié)構(gòu)、高支模工程以及農(nóng)民工食品衛(wèi)生安全、用電安全等項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)部署。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)扈朝陽(yáng)同志傳達(dá)了天津市“7.7”安全工作會(huì)議精神，要求認(rèn)真吸取“6.21”燃?xì)獗己偷罔F觸電事故的慘痛教訓(xùn)，迅速落實(shí)市住建委、市城管委相關(guān)工作部署要求，在企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻決不能出現(xiàn)一點(diǎn)閃失和隱患。扈朝陽(yáng)要求：1、各層級(jí)負(fù)責(zé)人一定以高度的政治站位、政治擔(dān)當(dāng)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，嚴(yán)格落實(shí)“隱患就是事故、事故就要處理”的要求，夯實(shí)主體責(zé)任，自覺(jué)承擔(dān)起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責(zé)任。

2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、高度負(fù)責(zé)、靠前指揮，在縱深推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作中，做到全覆蓋、無(wú)死角、零容忍。堅(jiān)定樹(shù)立“隱患就要處理”的決心和意識(shí)，全員牢固樹(shù)立安全管理意識(shí)，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都是安全管控責(zé)任主體，都是安全責(zé)任第一責(zé)任人，要迅速轉(zhuǎn)變安全管理觀念，提高責(zé)任意識(shí)。

3、主動(dòng)作為、主動(dòng)出擊，不等不靠，持續(xù)保持安全生產(chǎn)管控高壓態(tài)勢(shì)，夯實(shí)總包管理責(zé)任，教育培訓(xùn)各分包單位與公司保持高度一致，安全隱患整治堅(jiān)決不留情面。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入，必須保證公司、各所屬單位、項(xiàng)目經(jīng)理部、場(chǎng)站院必須保障安全設(shè)施、安全防護(hù)用品，包括消防安全設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)資金到位。

扈朝陽(yáng)強(qiáng)調(diào)：一定要加強(qiáng)安全管理監(jiān)督機(jī)制。一是要做到制度保證，在抓實(shí)安全生產(chǎn)行為檢查考核結(jié)果同時(shí)，一定要抓實(shí)管理者的能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)的檢查考核。特別是加強(qiáng)外埠項(xiàng)目的飛行檢查，克服一切困難也要執(zhí)行。公司資源實(shí)現(xiàn)共享，各基層單位必須堅(jiān)決服從公司統(tǒng)一管理調(diào)動(dòng)。二是做好市場(chǎng)行為和基礎(chǔ)資料的管理，雙手都要緊壓、雙手都要硬，不能出現(xiàn)任何問(wèn)題。三是強(qiáng)化責(zé)任心，一刻也不能放松。號(hào)召全體員工對(duì)企業(yè)充滿(mǎn)情感、全員參與安全工作，凡是忽略安全管理就是砸自己的飯碗。四是增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)要精致，教育培訓(xùn)要到位，真正具有行為能力、管理能力和執(zhí)行力。

扈朝陽(yáng)強(qiáng)調(diào)：我們一定要瞪大眼睛、豎起耳朵，持續(xù)高壓開(kāi)展安全生產(chǎn)工作專(zhuān)項(xiàng)整治，將安全生產(chǎn)的目標(biāo)、制度、措施、檢查、結(jié)果五要素一竿子插到底，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)“平安三建、智慧三建、優(yōu)質(zhì)三建、卓越三建”的企業(yè)目標(biāo)。為迎接黨的二十大勝利召開(kāi)，營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境作出新的貢獻(xiàn)。